Проект организации строительства, ПОС - это документация, в которой укрупнено решаются вопросы рациональной организации строительства всего комплекса объектов данной строительной площадки. ПОС разрабатывается в составе согласовательной стадии Проект, которая проходит согласования и экспертизу.
Проект производства работ, ППР - документация, в которой детально прорабатываются вопросы рациональной технологии и организации строительства (реконструкции, демонтажа) конкретного объекта данной строительной площадки.
На основе ПОС составляется множество ППР, конкретизирующих решений ПОС для отдельных объектов. Например, ПОС может охватывать строительство крупного жилого комплекса в состав которого могут входить - высотные жилые дома, детский сад, фитнес центр, торговый центр, насосная станция, котельная, трансформаторная, искусственное озеро или канал и т.д. ППР же будет рассматривать только отдельный объект этого комплекса, например, жилой дом или торговый центр и т.д.
1. На какие виды объектов Мы можем разрабатывать ПОС и ППР:
- на строительство высотного здания или сооружения;
- на строительство здания склада или ангара;
- на строительство АЗС, СТО, АВТОМОЙКИ;
- на демонтаж или снос зданий и сооружений;
- на подъем вентиляционного оборудования;
- на монтаж крупногабаритных отопительных котлов;
- на монтаж крупногабаритных ёмкостей;
- на устройство фасадов и фасадных систем, остекления;
- на устройство молниезащиты высотного здания;
- на укрепление склона или подпорной стенки.
2. Кто разрабатывает и кто утверждает ПОС и ППР?
ПОС разрабатывает обычно генеральный проектировщик или по его заданию какая-либо другая (субподрядная) проектная организация. При двухстадийном проектировании ПОС разрабатывается на стадии Проект.
ППР разрабатывает обычно генеральный подрядчик или привлекаемая им специализированная проектная организация. В любом случае ППР утверждает руководитель генподрядной организации. При двухстадийном проектировании ППР разрабатывается на стадии Рабочая документация.
3. Основные части ПОС и ППР.
Главными частями ПОС и ППР являются Стройгенплан и Календарный план, на основе которых составляются всевозможные ведомости, графики потребления различных ресурсов.
4. Стройгенплан в ПОС и ППР.
Представляет часть соответственно ПОС или ППР, в которой решаются вопросы рационального размещения на всей стройплощадке или отдельном объекте грузоподъемных механизмов, мест складирования материалов, временных дорог и других объектов строительного хозяйства. В ПОС эти вопросы рассматриваются укрупнено для всего комплекса объектов площадки, а в ППР - подробно, только для одного объекта или вида работ.
5. Календарный план в ПОС и ППР.
В нем решаются вопросы рациональной последовательности и продолжительности работ (термины "календарный график" и "календарный план" в строительной практике чаще всего употребляются как синонимы).
Календарный план в ПОС - "сводный" охватывает укрупнено (как правило, в денежном выражении - в тыс. гривен) весь комплекс объектов площадки.
Календарный план в ППР - подробно (в физических объемах), но только для одного объекта, для которого ППР составляется. На основе календарного плана в ПОС составляется ведомость объемов СМР с разбивкой по объектам и периодам строительства. При необходимости составляются и другие ведомости и графики поставки конструкций, изделий, материалов, для строительных машин, для рабочих кадров по основным специальностям.
В ППР эти вопросы прорабатываются более подробно применительно к конкретному объекту, в частности, составляется график движения рабочей силы, показывающий, сколько человек должны работать на объекте каждый месяц (неделю, день).
В зависимости от специфики и сложности строительства содержание ПОС и ППР может изменяться.